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互联网企业怎样布局消费金融

发布日期:2016-06-16     来源:人人天使     编辑:李大     阅读: 返回列表>>

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互联网金融在经历前期的扩张发展后,相关行业监管逐渐趋严,随着经济下行压力不断加剧,传统行业发展空间越来越小,这就倒逼各路资本开始向消费金融转移。以BAT为代表的互联网企业已经分别布局各自的消费金融领域,传统金融机构也在不断创新,利用传统优势来介入。消费金融市场呈现出巨头争霸,群龙混战的局势。那在这样的形势下,互联网平台该怎样抢滩消费金融呢?

 近年来,国家正在不断释放出鼓励消费金融、促进消费拉动经济增长的信号,相关数据也显示我国消费贷款正以每年超过20%的速度激增,预计2017年消费信贷规模将超过27万亿元。

 市场虽然巨大,但这片所谓的“蓝海”其实也热闹非凡,几大角逐阵营包括传统金融机构、电商、垂直企业巨头、互联网金融,但好在由于各方在用户流量、资金、风控、场景几大要素上都各有优势与短板,目前仍难以形成单方垄断局面。比如传统银行虽然征信体系相对强大,但固有机制大大降低了效率,而且选择性的市场开发使其对信用数据不全的用户缺乏兴趣;垂直行业的龙头企业虽然具有丰富的线下场景资源,但金融功底与风控是短板;以阿里、京东为代表的互联网电商巨头,在流量、场景上占尽优势,但在场景上并未全面覆盖,同时消费金融牌照也是“电商系”的一大命门,在监管上,阿里花呗、京东白条都不是持牌金融机构。

 虽然竞争激烈,但各方仍有机会,关键看如何针对自身的优劣势,围绕用户、资金、风控、场景几大关键命题,形成有效的战略打法。比如电商平台要想获得消费金融牌照,可以与金融机构“联姻”。而互联网金融公司虽说在场景、流量上不占上风,但可以在大数据风控上树立优势,并可以凭借开放、共享的线上优势,与其他机构进行合作弥补短板。

 消费金融市场角力中,竞争已趋白热化。围绕当前消费金融针对性地发挥优势,在业务模式与技术上大胆突破创新,或许可以成为互联网金融企业把握主动权的有效路径。


标 签:消费金融

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