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初创企业成功需具备的几点

发布日期:2016-06-22     来源:人人天使     编辑:李大     阅读: 返回列表>>

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过去,初创企业经常通过聘请老外来担任公司CEO、COO等职位,迷信认为老外的能力强于国人,结果由于水土不服,不了解中国市场等原因,企业几乎全部死掉。这得出一个教训:企业一定要有自己的leader,强行嫁接外来的会非常难,好的领袖非常关键。

 成为领袖有没有共性的东西?哈佛大学做了长达十年的跟踪研究后发现,成为领袖的人首先的一个共性是同理心,或者叫移情。

 中文有一个词与之有点类似,叫做换位思考,但说得不全面。同理心是指你不仅能够站在对方的角度去考虑问题,还能够站在对方的角度去做出决策。现实生活中我们经常看到很多反面,一个领导完全听不懂员工说什么,员工那个着急啊,心想,这哥们儿怎么能当上领导?这种情况很多。

 第二,一个好的领袖必须具备个人魅力。比如毛泽东,到今天中国很多人的家里,办公室或车里都放着毛泽东的照片。大家看过《美丽心灵》吧?男主角的原型是约翰·纳什,普林斯顿大学的教授,我在普林斯顿读书时见过他许多次,老先生每天中午都会在校园散步,边走边思考,自己跟自己说话,不与任何人打交道。但只要他出现,所有人都会安静下来,包括平时调皮捣蛋的学生,用崇拜敬仰的神情看着他,那是大家发自内心的对于学术和知识的尊重。

 第三是思考和执行力。

 第四是对细节的关注,很多时候决定成败的是细节。

 最后,一个好的领袖要兼具传教士与杀手气质。什么叫传教士?你忽悠别人的东西自己也相信,而且言出必行,否则就是亵渎你自己的理想。杀手呢,就是该出手时不迟疑。


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