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接盘“一号店” 京东与沃尔玛达成深度战略合作

发布日期:2016-06-21     来源:     编辑:admin888     阅读: 返回列表>>

京东与沃尔玛达成深度战略合作

 “618”年中大促活动的热度还未褪去,京东就又进行了二次刷屏。

 6月20日晚间,京东发出内部信,宣布与沃尔玛达成深度战略合作。根据协议,沃尔玛作为京东的战略投资方,将获得京东新发行的约1.5亿A类普通股,占比京东发行的总股本数的5%。作为双方合作的核心内容之一,京东将拥有一号商城的主要资产,包括“一号店”品牌、网站、App,沃尔玛仅保留了其自营业务。

 有分析认为,此次京东与沃尔玛的战略合作,重点在于三个方面,即通过沃尔玛线下零售的资源优势强化自身的O2O业务;弥补在华东地区的业务短板;借势沃尔玛供应链等海外资实现全球化战略。

 强化O2O业务

 去年,京东通过入股永辉超市实现了与其O2O业务的正式对接。今年4月,在京东到家与众包物流平台“达达”合并之后,京东将实现与商超、便利店和零售店等多种业态的深度合作,在超市生鲜领域持续深耕。

 在作为双方协议的一部分,京东与沃尔玛也将在供应链端展开合作。沃尔玛在国内的线下实体店将会接入已由京东控股新“达达”,此外,京东自建的仓储物流体系“京东到家”也会向沃尔玛开放;与此同时,沃尔玛的实体门店将为“京东到家” 提供更丰富的生鲜商品选择,为用户提供2小时超市生鲜配送到家的服务。

 通过引入沃尔玛,京东的O2O业务将得到进一步强化,实现扭亏为盈或在此一举。

 弥补华东市场短板

 对于京东而言,接盘“一号店”之后,指望这枚三易其主的“弃子”实现盈利几无可能。不过由于已经退居上海市场的后者在华东地区深耕多年,拿下“一号店”的最大意义和价值在于,身处北京的京东可以此获得渴望已久的超市品类资源,从而弥补自身的区域短板,也能缓解来自天猫超市和苏宁的压力。

 与沃尔玛相互借势

 通过此次合作,已经在纳斯达克上市的京东也将与在纽交所上市的沃尔玛实现相互借势。

 借力沃尔玛的全球化供应链资源,京东首先能加速快速推进其全球化战略,其次将有利于强化其供应链,强化商超类产品的价格优势;而从长远看,通过与京东的合作,沃尔玛也有意推进其全球电商战略,长远来看,不仅会对阿里巴巴形成竞争压力,还将对抗亚马逊在全球的市场份额。但是就中国市场而言,沃尔玛或许已经放弃了自建电商平台的努力。

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